Gestion de projets

Qui dit gestion de projet, dit suivi budgétaire du projet !

Quand on parle de gestion budgétaire de projet, il vient tout naturellement le suivi budgétaire du projet. Ce sont des éléments interdépendants et incontournables pour assurer l’atteinte des objectifs et la réussite d’un projet. Afin de comprendre ce phénomène, il…

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Pourquoi mettre en place des systèmes d’informations ?

La gestion d’informations figure parmi les principaux enjeux relatifs aux processus  d’entreprise que ce soit en interne ou en externe. Il existe des systèmes d’informations, dont Reactive Executive en parle, dédiés  à l’amélioration de la performance et de l’efficience opérationnelle…

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Selon quels mécanismes un manager réussira à gérer les crises ?

Une entreprise ne peut s’échapper à la gestion des crises. C’est radical pour ne pas tomber dans l’échec et pourtant la gestion d’une crise dans une entreprise n’est jamais gagnée d’avance que ce soit sur le plan humain ou sur…

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Quelles sont les étapes cruciales d’une bonne planification d’un projet ?

Tout projet nécessite une bonne planification afin d’assurer sa réussite. La planification d’un projet doit être assurée avec soin. Celle-ci commence par la hiérarchisation des tâches avec leur découpage et leur ordonnancement,  la définition du planning, passe par l’identification des…

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Comment faire un management de projet sans chef de projet ?

De plus en plus de managers  font des projets sans forcément faire appel à un chef de projet. En général, il leur suffit d’avoir en main les connaissances fondamentales dans le domaine et comprendre le processus de gestion du début…

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